Coaching bietet eine sinnvolle Ergänzung und Er- weiterung zu den klassischen Maßnahmen der Personalentwicklung.

Coaching unterstützt Sie bei folgenden Anlässen:

• Konflikte im Zusammenhang mit Veränder- ungen, z.B. Umstrukturierungen in Ihrem Unter- nehmen; neue Produktionsverfahren, neue Produkte oder Technologien, veränderte Politik des Unternehmens; Beförderung zur Führungskraft; Versetzung, Stellenwechsel.

• Kritische Situationen und Konflikte in der Zu- sammenarbeit, z.B. Unterstützung und Beglei- tung in einer für Sie schwierigen oder festge- fahrenen Situation, Kommunikations- und Ko- ordinationsprobleme in Ihrem Team oder mit einzelnen Mitarbeitern; Konflikte zwischen Führungskräften oder Unternehmensbereich- en; Analyse und Weiterentwicklung der Team- kompetenz.

• Fragen der persönlichen Entwicklung, z.B. zur Erweiterung Ihres bisherigen Handlungs- rahmens und zur Erarbeitung neuer Lösungen; bei Ihrer beruflichen Neuorientierung; Reflexion Ihres eigenen (Führungs-) Verhaltens; Rollen- klärung und Positionsbestimmungen in schwierigen Entscheidungssituationen; Hilfe zur Selbsthilfe.
  
  

Häufig sind diese drei Bereiche eng miteinander verknüpft, so dass mehrere Aspekte gleichzeitig berührt werden.

Coaching bietet Ihnen eine interaktive und personenzentrierte Beratung sowie ehrliches und konstruktives Feedback. Im Vordergrund steht dabei Ihre berufliche Rolle und deren Anforderungen sowie Ihre persönlichen Bedürfnisse.